विनिर्माण व्यवसाय संचालन - Books&Co.

एक विनिर्माण कंपनी में, उत्पादन व्यवसाय का दिल होता है। इस लेख में, हम देखेंगे कि उत्पादकता व्यवसाय के परिणामों को कैसे प्रभावित करती है और कौन से कारक इसे प्रभावित कर सकते हैं। उत्पादन के बारे में बात करते समय हमें सबसे पहले जिस अवधारणा को पेश करने की आवश्यकता है, वह है "उत्पादकता।" इसका क्या मतलब है? हमारे मामले में, Books&Co किताबें बनाती है, लेकिन यह एक घंटे या एक दिन में कितनी किताबें बना सकती है? उत्पादकता समय की प्रति इकाई उत्पादन को मापती है। इसे आमतौर पर घंटों या दिनों में व्यक्त किया जाता है। इकोनोपी में, उत्पादकता को दैनिक इकाइयों की संख्या में मापा जाता है। नीचे दाईं ओर चार्ट आइकन पर क्लिक करें और ऊपर बाईं ओर पहला चार्ट देखें, "दैनिक उत्पादन"।

जैसा कि हम चार्ट से देख सकते हैं, Book&Co का उत्पादन प्रतिदिन 1,800 और 2,300 इकाइयों के बीच उतार-चढ़ाव करता है।

इस संख्या में क्या योगदान है? दो मूलभूत आवश्यकताएँ हैं जिनके बिना उत्पादन रुक सकता है:

• कर्मचारियों की उपस्थिति
• सामग्री स्टॉक की उपलब्धता

यदि इन दो कारकों में से एक भी गायब है, तो उत्पादन रुक जाता है।

हम इन दो पहलुओं को अगले रीडिंग में अलग-अलग देखेंगे।

उत्पादकता में सुधार करने वाले कारक

• सामान्य कर्मचारी संतुष्टि
• मशीनरी
• कच्चे माल की गुणवत्ता
• उचित अवकाश योजना
• कर्मचारियों का प्रशिक्षण
• सामग्री की नियमित आपूर्ति उत्पादन
• आपूर्ति की समयबद्धता

इसके विपरीत, यदि ये कारक कम हो जाते हैं, तो वे उत्पादकता में कमी लाते हैं।

उत्पादकता पर प्रभाव को पहचानने के लिए, एक-एक करके निम्नलिखित कारकों को संशोधित करने का प्रयास करें:

कर्मचारियों की संख्या 5 से घटाकर 2 करें (उत्पादकता घटेगी)

प्रशिक्षण को 1 से बढ़ाकर 5 करें (उत्पादकता बढ़ेगी)

मशीनरी को 5 से बढ़ाकर 7 करें (उत्पादकता बढ़ेगी)

पुनःआदेश स्तर को 60% से घटाकर 10% करें (उत्पादकता घटेगी)

मुख्य स्क्रीन पर, आप वर्ष के दौरान उत्पादित इकाइयों की कुल संख्या और सामग्री की कमी या उत्पादन बंद होने के दिनों की संख्या देख सकते हैं कार्मिक।

छुट्टियों का प्रबंधन

जैसा कि हमने बाजार अनुभाग में देखा, कंपनी को मांग के चरम का सामना करने के लिए तैयार रहना चाहिए, इसलिए छुट्टियों की योजना बनाते समय इस बात को ध्यान में रखना चाहिए कि उच्च मौसमीता वाले महीनों में, छुट्टियाँ देना उचित नहीं है, और ऑर्डर पूरा करने में असमर्थ होने से बचने के लिए एक ही समय में बहुत से कर्मचारियों को छुट्टी पर जाने से बचाना उचित है।

इकाई उत्पादन और कंपनी लागत

इकाई उत्पादन लागत (यानी, अकेले उत्पादन लागत को उत्पादित इकाइयों की संख्या से विभाजित करके) बिक्री मूल्य से अधिक नहीं हो सकती है। यदि ऐसा होता है, तो कंपनी में गंभीर संरचनात्मक समस्या है और उसे पुनर्गठित करने की आवश्यकता होगी।

आप चित्र में दिखाए गए बक्सों में इकाई उत्पादन लागत और इकाई कंपनी लागत की निगरानी कर सकते हैं। इकाई कंपनी लागत कंपनी द्वारा किए गए सभी खर्चों (उत्पादन + प्रशासन + विपणन + वित्तीय शुल्क) के योग को उत्पादित इकाइयों की संख्या से विभाजित करके दर्शाती है। यदि यह संख्या बिक्री मूल्य से कम है, तो कंपनी को लाभ होगा; अन्यथा, उत्पादित और बेची गई प्रत्येक इकाई घाटे का सौदा होगी।

जैसा कि हमने बाजार रीडिंग से देखा, कंपनी का प्रस्ताव इस पर आधारित है:

• गुणवत्ता / मूल्य अनुपात
• डिलीवरी समय
• प्रतिष्ठा
• भुगतान शर्तें

गुणवत्ता / कीमत

उच्च उत्पादन लागत और कम गुणवत्ता कंपनी के प्रस्ताव और परिणामस्वरूप बिक्री को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगी।

डिलीवरी समय

बहुत लंबा डिलीवरी समय देने से समय के प्रति संवेदनशील ग्राहक हतोत्साहित होंगे, लेकिन कम समय देने से पहले ऑर्डर रद्द हो जाएंगे और फिर कंपनी की प्रतिष्ठा में गिरावट आएगी।

प्रतिष्ठा

प्रतिष्ठा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और यह ऐसी चीज है जिसे कंपनी आमतौर पर बहुत लंबे समय में बनाती है लेकिन बहुत जल्दी खो सकती है और महत्वपूर्ण आर्थिक नुकसान उठा सकती है। ग्राहकों से किए गए वादों को निभाना और एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता बनना निश्चित रूप से निरंतर सहयोग और लगातार कारोबार के लिए अच्छी नींव बनाने का एक तरीका है।

भुगतान शर्तें

यह देखते हुए कि सामग्री की लागत बैलेंस शीट पर एक महत्वपूर्ण वित्तीय प्रतिबद्धता के साथ प्रमुख मदों में से एक का प्रतिनिधित्व करती है, ग्राहक चालान एकत्र किए जाने से पहले आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान करने से वित्तीय असंतुलन हो सकता है।

सारांश में

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, व्यवसाय करना एक आकार की समस्या को हल करना है। इसलिए, उत्पादन को इष्टतम तरीके से आकार देने (कर्मचारियों की संख्या, मशीनरी और स्टॉक पुनः ऑर्डर मानदंड) से लागत को नियंत्रण में रखने और ग्राहकों द्वारा अपेक्षित सेवा के स्तर की गारंटी देने की अनुमति मिलती है।

कीमत और मात्रा पर केंद्रित बाजार में काम करने वाली कंपनी में, पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं उत्पादित इकाइयों को अधिकतम करने और औसत इकाई लागत को कम करने के लिए उत्पादन कारकों को निर्धारित करेंगी।

इसके विपरीत, अधिकतम गुणवत्ता के उद्देश्य से क्षेत्र में काम करने वाली कंपनी में, उन कारकों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होगी जो गुणवत्ता और प्रतिष्ठा के उच्चतम मानकों की गारंटी देते हैं। बिक्री से लाभ प्राप्त करने के लिए इकाई उत्पादन लागत और कंपनी लागत दोनों ही बिक्री मूल्य से कम होनी चाहिए।