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사업 사례 - Books&Co.

Books&Co.는 페이퍼백 소설과 고전을 전국 시장에서 운영하는 새로운 독립 출판사입니다.

시장

Books&Co. 도매상, 유통업체, 서점(B2B - 기업 대 기업)에만 독점적으로 판매하고 개인에게는 판매하지 않습니다.

도매상-유통업체의 평균 판매 가격은 제품당 6달러이고, 일반 가격은 9.99달러입니다.

송장은 약 30일 내에 수금됩니다.

많은 도매상이 전자상거래 사이트에 공급하므로 납품 시간(준비 + 배송)은 최대 3일이어야 합니다.

도매상은 평판이 좋은 출판사를 우선시합니다.

분석 결과 공급업체는 이러한 각 측면에 다음과 같은 중요성을 부여합니다.

시장은 일년 중 몇 달 동안 강한 계절성을 보이며, 최대 20%까지 변동합니다.

평균적으로 책 주문은 약 250권으로 구성됩니다.

시장은 100개의 전국 도매상과 유통업체로 구성되어 있습니다.

1년 동안 250 x 100 x 240일 = 5,760,000권의 책이 판매될 것으로 예상됩니다.

제품

Books&Co.의 카탈로그에는 저작권이 없는 수백 권의 고전 책과 성공적인 현대 소설의 저렴한 에디션이 포함되어 있습니다.

Books&Co.에서 직접 제작, 보관 및 주문 관리를 수행합니다. 이를 위해 중단 없이 다양한 제목의 디지털 인쇄가 가능한 5대의 기계가 있습니다.

Books&Co.에서 책을 제작하기 위해 3가지 다른 재료를 사용하며, 각각 책당 약 $0.30-0.50입니다.

Books&Co.의 공급업체는 중간-높은 품질의 제품을 제공하며 좋은 평판을 누리고 있습니다.

Books&Co.에서 사용하는 종이의 70%는 재활용되거나 지속 가능한 출처에서 공급됩니다.

목표

Books&Co.는 매출을 3,000건에서 4,000건 이상으로 늘리고, 시장 점유율을 13%에서 16%로 늘리고자 합니다. 목표는 유망한 현대 작가를 유치하고 그에 따라 판매 가격을 높이기 위해 더 큰 명성을 얻는 것입니다. 이 목표는 5개년 성장 전략의 일부입니다.

리소스

Books&Co. 주식 자본은 500,000달러입니다. 생산 및 사무실은 50,000권의 보관 용량과 최대 일일 생산량 1,000권의 단일 건물에 있습니다. 초과 재고의 경우 Books&Co.는 임시 임대 창고를 사용합니다.

직원은 다음과 같습니다. 근로자 5명, 직원 3명, 그래픽/마케팅 전문가 3명, 영업사원 4명.

모든 직원은 이 분야에서 수년간의 경험을 쌓았습니다.

전략

이 목표를 달성하기 위해 Books&Co.는 새 기계를 구매하고 새 근로자를 고용하여 1일 이내에 배송할 수 있도록 생산을 늘릴 계획입니다. 현재 평균 시간은 2일입니다.

광고 및 자료 품질의 증가는 책당 총 생산 비용인 $5.00을 초과해서는 안 됩니다.

판매 가격은 시장과 일치하도록 변경되지 않습니다. 즉, 책당 $5.50입니다. 마진은 $0.5 또는 10%입니다.

다음 버튼을 클릭하면 Books&Co의 초기 상태가 표시된 페이지가 열립니다.

행동 계획

이 목표를 달성하기 위해 Books&Co.는 새 기계를 구매하고 새로운 근로자를 고용하여 1일 이내에 배송할 수 있도록 생산량을 늘리려고 합니다. 현재 평균 소요 시간은 2일입니다.

광고 및 재료 품질의 증가는 책당 총 생산 비용인 $5.00을 초과해서는 안 됩니다.

판매 가격은 시장과 일치하도록 변경되지 않습니다. 즉, 책당 $5.50입니다. 마진은 $0.5 또는 10%입니다.

단계별 가이드

축소판을 클릭하여 확대합니다.

Checks

1단계
초기 주문 확인 가치와 시장 점유율.
노란색 버튼 을 클릭하여 제어판을 엽니다.

인사

2단계
"인사" 섹션에서 근로자를 5명에서 6명으로 늘립니다.

생산

3단계
"생산" 섹션에서 기계를 5에서 6으로 늘립니다.

판매

4단계
"판매 및 광고" 섹션에서 준비 시간을 1일에서 0일로 줄입니다.

광고

5단계
"판매 및 광고" 섹션에서 월 광고 투자를 $35,000에서 $40,000으로 늘립니다.

적용

6단계
"변경 사항 적용 및 실행" 버튼을 클릭합니다.

결과 확인

6단계 7
주문이 4,000개를 넘었고 시장 점유율이 16% 이상인지 확인하세요.

요약: 판매를 늘리기 위해 경쟁력을 갖추기 위해 배송 준비 시간을 줄였습니다. 지연을 피하기 위해 생산을 늘렸습니다. 인적 자원과 기계에 대한 투자를 지원하기 위해, 우리는 제품 가시성과 전략 변화를 개선하기 위해 홍보 지출을 늘렸습니다.

키워드: b2b 도서 유통, 도매 도서 시장, 출판사 사례 연구, 시장 점유율 성장, 도서 생산 효율성, 디지털 인쇄 전략, 지속 가능한 출판, 사업 확장 분석, 공급망 관리, 도서 산업 경제학.

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