مینوفیکچرنگ بزنس آپریشنز - Books&Co.

ایک مینوفیکچرنگ کمپنی میں، پیداوار کاروبار کا مرکز ہوتی ہے۔

اس پڑھنے میں، ہم دیکھیں گے کہ پیداواری صلاحیت کس طرح کاروباری نتائج کو متاثر کرتی ہے اور کون سے عوامل اس پر اثر انداز ہوتے ہیں۔

پیداوار کے بارے میں بات کرتے وقت ہمیں پہلا تصور متعارف کرانے کی ضرورت ہے "پیداواری صلاحیت"۔

اس کا کیا مطلب ہے؟ ہمارے معاملے میں، Books&Co کتابیں تیار کرتا ہے، لیکن یہ ایک گھنٹے یا ایک دن میں کتنی کتابیں تیار کر سکتا ہے؟ پیداواریت وقت کی فی یونٹ پیداوار کی پیمائش کرتی ہے۔ یہ عام طور پر گھنٹوں یا دنوں میں ظاہر ہوتا ہے۔

EconoPy میں، پیداواری صلاحیت کو روزانہ کی اکائیوں کی تعداد میں ماپا جاتا ہے۔ نیچے دائیں جانب چارٹس کے آئیکن پر کلک کریں اور پہلے کا مشاہدہ کریں۔ اوپر بائیں طرف چارٹ، "روزانہ پیداوار"۔

جیسا کہ ہم چارٹ سے دیکھ سکتے ہیں، بک اینڈ کمپنی کی پیداوار 1,800 اور 2,300 یونٹس فی دن کے درمیان اتار چڑھاؤ آتی ہے۔

اس نمبر میں کیا حصہ ڈالتا ہے؟ دو بنیادی تقاضے ہیں جن کے بغیر پیداوار رک جائے گی:

• اہلکاروں کی موجودگی
• مادی کے ذخیرے کی دستیابی

اگر ان دو عوامل میں سے ایک بھی غائب ہو تو پیداوار رک جاتی ہے۔

ہم ان دونوں پہلوؤں کو اگلی ریڈنگز میں انفرادی طور پر دیکھیں گے۔

وہ عوامل جو پیداواری صلاحیت کو بہتر بناتے ہیں

• عام عملے کا اطمینان
• مشینری
• خام مال کا معیار
• چھٹیوں کی مناسب منصوبہ بندی
• اسٹاف کی تربیت
• پیداوار کے لیے مواد کی باقاعدہ فراہمی
• سپلائیز کی پابندی

اس کے برعکس، اگر یہ عوامل کم ہوتے ہیں، تو وہ پیداواری صلاحیت میں کمی کا باعث بنتے ہیں۔

پیداواری پر اثر کو پہچاننے کے لیے، ایک وقت میں، درج ذیل عوامل میں ترمیم کرنے کی کوشش کریں:

ملازمین کی تعداد 5 سے کم کر کے 2 کریں (پیداواری کم ہوگی)

تربیت کو 1 سے 5 تک بڑھائیں (پیداواری بڑھے گی)

مشینری کو 5 سے 7 تک بڑھائیں (پیداواری بڑھے گی)

دوبارہ ترتیب کی سطح کو 60% سے 10% تک کم کریں (پیداواری کم ہوگی)

مین اسکرین پر، آپ سال کے دوران تیار ہونے والی یونٹس کی کل تعداد اور مواد یا عملے کی کمی کی وجہ سے پیداوار بند ہونے والے دنوں کی تعداد دیکھ سکتے ہیں۔

تعطیلات کا انتظام

جیسا کہ ہم نے مارکیٹ سیکشن میں دیکھا، کمپنی کو مانگ کی چوٹیوں کا سامنا کرنے کے لیے تیار رہنا چاہیے، اس لیے چھٹیوں کی منصوبہ بندی میں اس بات کو مدنظر رکھنا چاہیے کہ مہینوں میں موسم زیادہ ہے، چھٹیاں دینا مناسب نہیں ہے، اور اس سے بہت زیادہ گریز کرنا مناسب ہے۔ ورکرز ایک ہی وقت میں چھٹیوں پر جا رہے ہیں تاکہ آرڈرز کو پورا نہ کر سکیں۔

یونٹ کی پیداوار اور کمپنی کی لاگت

یونٹ کی پیداواری لاگت (یعنی صرف پیداواری لاگت کو تیار کردہ یونٹس کی تعداد سے تقسیم کیا جائے) فروخت کی قیمت سے زیادہ نہیں ہو سکتی۔ اگر ایسا ہوتا ہے تو، کمپنی کو ایک سنگین ساختی مسئلہ درپیش ہے اور اسے دوبارہ ترتیب دینے کی ضرورت ہوگی۔

آپ اعداد و شمار میں دکھائے گئے خانوں میں یونٹ کی پیداواری لاگت اور یونٹ کمپنی کی لاگت کی نگرانی کر سکتے ہیں۔ یونٹ کمپنی کی لاگت کمپنی کی طرف سے اٹھائے جانے والے تمام اخراجات (پروڈکشن + ایڈمنسٹریشن + مارکیٹنگ + مالیاتی چارجز) کو تیار کردہ یونٹس کی تعداد سے تقسیم کرتی ہے۔ اگر یہ تعداد فروخت کی قیمت سے کم ہے، تو کمپنی کو منافع ہوگا؛ بصورت دیگر، پیداوار اور فروخت ہونے والی ہر یونٹ کا نقصان ہوگا۔

جیسا کہ ہم نے مارکیٹ ریڈنگ سے دیکھا، کمپنی کی پیشکش اس پر مبنی ہے:

• معیار / قیمت کا تناسب
• ڈیلیوری کے اوقات
• شہرت
• ادائیگی کی شرائط

معیار / قیمت

زیادہ پیداواری لاگت اور کم معیار کمپنی کی پیشکش اور اس کے نتیجے میں فروخت پر منفی اثر ڈالے گا۔

ڈیلیوری کے اوقات

بہت طویل ڈیلیوری کے اوقات پیش کرنے سے وقت کے لحاظ سے حساس صارفین کی حوصلہ شکنی ہوگی، لیکن ان کو پورا کیے بغیر مختصر وقت کی پیشکش پہلے آرڈر کی منسوخی اور پھر کمپنی کی ساکھ میں کمی کا باعث بنے گی۔

شہرت

ساکھ ایک اہم کردار ادا کرتی ہے اور یہ وہ چیز ہے جسے کمپنی عام طور پر بہت طویل عرصے میں بناتی ہے لیکن اہم معاشی نقصان کے ساتھ بہت جلد کھو سکتی ہے۔ گاہکوں سے کیے گئے وعدوں کو پورا کرنا اور ایک قابل اعتماد سپلائر بننا یقینی طور پر مسلسل تعاون اور مسلسل کاروبار کے لیے اچھی بنیادیں استوار کرنے کا ایک طریقہ ہے۔

ادائیگی کی شرائط

اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ مواد کی قیمت بیلنس شیٹ پر ایک اہم مالیاتی عزم کے ساتھ ایک اہم آئٹم کی نمائندگی کرتی ہے، کسٹمر کی رسیدیں جمع کرنے سے پہلے سپلائرز کو ادائیگی کرنا مالی عدم توازن کا باعث بن سکتا ہے۔

خلاصہ میں

جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، کاروبار کرنا سائز کا مسئلہ حل کر رہا ہے۔ لہذا، پیداوار کو بہترین طریقے سے سائز کرنا (ملازمین کی تعداد، مشینری، اور اسٹاک کو دوبارہ ترتیب دینے کا معیار) لاگت کو کنٹرول میں رکھنے اور صارفین کو درکار خدمات کی سطح کی ضمانت دیتا ہے۔

قیمت اور مقدار پر مرکوز مارکیٹ میں کام کرنے والی کمپنی میں، پیمانے کی معیشتیں پیداواری عوامل کو زیادہ سے زیادہ پیداواری یونٹس اور اوسط یونٹ لاگت کو کم کرنے کا حکم دیں گی۔

اس کے برعکس، ایک شعبے میں کام کرنے والی کمپنی میں جس کا مقصد زیادہ سے زیادہ کوالٹی ہے، ان عوامل پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہوگی جو معیار اور ساکھ کے اعلیٰ ترین معیار کی ضمانت دیتے ہیں۔

فروخت سے منافع حاصل کرنے کے لیے یونٹ کی پیداواری لاگت اور کمپنی کی لاگت دونوں کو فروخت کی قیمت سے کم ہونا چاہیے۔